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經(jīng)營工作會議上的講話》簡報

學(xué)習(xí)內(nèi)容：博奇董事長兼行政總裁曾之俊在中國博奇集團(tuán)2023年半年度經(jīng)營工作會議上的講話 

學(xué)習(xí)重點精神：強(qiáng)化管理，緊抓落實

2023年8月5日-8月6日，中國博奇集團(tuán)在山西省長治市召開了“2023年半年度經(jīng)營工作會議”，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門總（副/助理）經(jīng)理、各中心二級部門長、EPC項目雙經(jīng)理、運維項目雙經(jīng)理、特許項目管理團(tuán)隊及控股總公司代表共140余人參加了會議。為了全方面貫徹落實會議精神，工程管理中心以項目部為單位于8月15日-8月16日召開了專題會議，對曾總在會議上的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，共計八十多位項目部員工參與了學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)會議上，先是由項目部員工對曾總講話內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)閱讀，隨后項目經(jīng)理又對曾總重點講話內(nèi)容進(jìn)行解讀，讓每一位項目部員工都能夠深刻理解曾總講話精神并落實在具體的工作中。

在學(xué)習(xí)曾總講話的同時，項目經(jīng)理也帶領(lǐng)項目部成員回顧了項目部上半年的工作情況并梳理了下半年項目部的主要工作內(nèi)容。項目經(jīng)理根據(jù)曾總的講話以及項目部的實際情況，對項目部下半年工作的執(zhí)行提出了新的建議和要求。項目經(jīng)理表示將嚴(yán)格執(zhí)行曾總提出的“計劃管理五要素”，一步一腳印，管理好團(tuán)隊，執(zhí)行好項目。